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企业的管理离不开制度和流程上的管理。一家企业要想持续稳步发展，必须要有一套全面且行之有效的管理流程为之保驾护航。

企业的每个职能部门，每个工作环节，都需要一套完善的管理流程，精细化运营和管理。

我们将通过人事资源、行政管理、办公室日常规范、财务管理、采购管理、仓储管理、项目管理、经营管理、营销管理、生产管理、质量管理、信息化管理等多环节多板块，为各位专栏读者持续系统地分享有价值的知识。

本专栏章节给各位购买圈子的读者分享的是关于员工奖惩制度。

什么是奖惩制度？

简单来说，就是企业对各员工进行有目的的奖励和惩罚的一套制度和流程。

一家企业若想提升员工的工作积极性和效率，规范员工的日常工作行为，那就必须让员工看到对应的利益。

那么企业管理者就需要建立有效的奖励制度，比如鼓励、表扬、加薪、升职等等，有效的奖励制度可以帮助企业提升工作效率，节省管理成本，培养优秀的团队。

有奖励制度，也必须有惩罚制度。

惩罚是为了让员工能正视到自己的错误并知道如何改正问题，可以很好地培养员工的责任感。

当然奖惩制度要注意尺度，它是一把双刃剑，如果奖励很容易获得，就会让员工不知道珍惜；当然如果惩罚过重，也会让员工产生抱怨，影响员工的上进心。

对于奖惩制度制定的标准，可以参考其他企业的方案或者征求多数员工的建议。

一套优秀的奖惩制度流程，可以更快提升企业的软实力。

我们给各位购买专栏的读者更新了奖惩制度流程范本，

完整版已收录在《超级智库》圈子里

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篇幅有限就不一一展示了。